Den ursprungliga planen var att projektering och bygglov skulle färdigställas under våren, med byggstart sommaren 2025. På grund av utmaningar i bygglovsprocessen försköts dock projektet, och byggstarten kunde inte ske förrän under hösten.

Den förändrade tidsplanen innebar helt nya förutsättningar för projektet. Ett arbete som från början var planerat att genomföras under sommarhalvåret behövde nu anpassas för byggnation under höst och vinter. Det ställde högre krav på både projektering, planering, logistik och samordning mellan samtliga inblandade entreprenörer.

‍

För att möta de nya förutsättningarna arbetade vi snabbt om delar av projekteringen och tog tillsammans med samtliga berörda entreprenörer fram en ny plan för genomförandet.

Genom tät dialog och samordning kunde vi anpassa arbetsordning, leveranser och montage efter den nya tidsplanen. Fokus låg på att hitta praktiska lösningar som gjorde att produktionen kunde fortsätta effektivt trots årstid, väderförhållanden och den försenade byggstarten.

‍

Trots den förskjutna byggstarten lyckades vi tillsammans med övriga entreprenörer ställa om projektet och driva byggnationen framåt under de nya förutsättningarna.

Resultatet blev ett färdigställt kallager på cirka 2 000 m², anpassat efter Aristos verksamhet och behov. Projektet visar värdet av flexibilitet, nära samarbete och förmågan att snabbt hitta nya lösningar när förutsättningarna förändras.

För oss på Perssons Bygg & Smide blev projektet också ett tydligt exempel på hur god samordning mellan beställare, projektörer och entreprenörer kan vända en utmanande tidsförskjutning till ett lyckat slutresultat.

‍